DESARROLLE
UNA VISIÓN PARA SU ORGANIZACIÓN… COMPÁRTALA Y COMPROMÉTASE CON ELLA. (David
Fischman)
Concepto de Visión: “Visión es el
resultado de nuestros sueños en acción, generalmente una visión precede al
éxito tanto para las naciones, para las personas como para las empresas".
Sin embargo como dice el autor de
la lectura, muchas organizaciones desarrollan una visión por moda, pero hay
poco esfuerzo por compartirla y llevarla adelante. Entonces que nos impide
alcanzar nuestra visión?
Leo la visión compartida
que nos propone el CEPLAN:...Somos una sociedad
democrática en la que prevalece el Estado de derecho y en la que todos sus
habitantes tienen una alta calidad de vida, con iguales oportunidades para
desarrollar su máximo potencial como seres humanos. Tenemos un Estado moderno,
descentralizado, eficiente, transparente, participativo y ético al servicio de
los ciudadanos.
Y sin
embargo estando plenamente de acuerdo, nos queda la sensación de no poder lograrla, o que pasaran muchos,
muchos años para ello. Porqué?, creo que
la visión no va con ciertos paradigmas que son obsoletos y que todavía la clase
política y la sociedad o parte de la sociedad las comparte.
Hay un
cierto sentido común en las mayorías respecto a que por la via del Estado de
derecho no se logra mucho, dicho en común,
“echa la ley, echa la trampa”, o que “somos campeones para sacarle la
vuelta a la ley” o quien sabe mejor expresado “no importa que robe, pero que
haga obras”. A esto me refiero con paradigmas obsoletos.
O
aquel que hace un culto exacerbado al
mercado, quien es el que va regular todo en la sociedad, sin embargo existen
sectores que requieren la intervención del Estado, no con “asistencialismo”
sino con asistencia social que es diferente, porque además todos somos iguales,
y el bienestar de la persona es el fin del Estado.
Por sobre
todo, hay pocos avances en identificar el bien común, teniendo mas prevalencia los intereses de grupos o personales.
Mención
aparte, es en relación al papel o rol de
los directivos, los cuales deberían ser los primeros en comprometerse con la visión, compartirla, impulsar porque la organización
la asuma. El ejercicio de este rol tiene
de elementos técnicos, políticos, éticos, humanos,
personales.
